¿PARA QUÉ TRABAJO?

                                               PRECIO, COSTO o VALOR

Para algunos, tener un trabajo bien remunerado es la felicidad. Otros consideran que

están bien pagos, pero no alcanza.  ¿Qué buscarán? En mi opinión:  motivación.

¿Y qué características tendría una persona motivada?

·         -    Competencias: Las herramientas hard y soft que ya trae consigo  y fortalece en su nueva     empresa para hacer bien su trabajo .

·         -  Autonomía: Espacio para equivocarse con red.

·         - Relaciones sanas.

¿Cuáles son las motivaciones básicas que no se encuentran según algunos entrevistados y clientes de coaching ?

1) El fit cultural (cómo nos tratamos entre nosotros y nuestros clientes y proveedores)

 2) Políticas poco claras de RH respecto de la equidad. “Más justicia con aquellos que trabajamos bien”

3)Relaciones personales pobres con jefes y pares .

Pocas cosas desmotivan más que la falta de equidad interna.

Algunas empresas enfocan la motivación en el status y lo económico. Otras en cambio entienden que además  razones intrínsecas que hacen la diferencia. Son aquellas inherentes a nostros mismos que no requieren estímulo externo. Por ejemplo:

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            -   Formación profesional

-          - “Me gustaría formar parte de un  voluntariado”

-        -   “Quiero más y mayores responsabilidades”

-          - Reconocer y potenciar mis  logros publicándolos en el “house organ” (disculpas por el anglicismo)

¿Se tratará de conectar necesidades personales con el beneficio de la organización?

¿Entonces, asegurar la autorrealización y la  felicidad, es lo mismo?