miércoles, 12 de julio de 2017

¿PARA QUÉ TRABAJO?

                                               PRECIO, COSTO o VALOR

Para algunos, tener un trabajo bien remunerado es la felicidad. Otros consideran que
están bien pagos, pero no alcanza.  ¿Qué buscarán? En mi opinión:  motivación.

¿Y qué características tendría una persona motivada?
·         -    Competencias: Las herramientas hard y soft que ya trae consigo  y fortalece en su nueva     empresa para hacer bien su trabajo .
·         -  Autonomía: Espacio para equivocarse con red.
·         - Relaciones sanas.

¿Cuáles son las motivaciones básicas que no se encuentran según algunos entrevistados y clientes de coaching ?

1) El fit cultural (cómo nos tratamos entre nosotros y nuestros clientes y proveedores)
 2) Políticas poco claras de RH respecto de la equidad. “Más justicia con aquellos que trabajamos bien”
3)Relaciones personales pobres con jefes y pares .
Pocas cosas desmotivan más que la falta de equidad interna.

Algunas empresas enfocan la motivación en el status y lo económico. Otras en cambio entienden que además  razones intrínsecas que hacen la diferencia. Son aquellas inherentes a nostros mismos que no requieren estímulo externo. Por ejemplo:
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            -   Formación profesional
-          - “Me gustaría formar parte de un  voluntariado”
-        -   “Quiero más y mayores responsabilidades”
-          - Reconocer y potenciar mis  logros publicándolos en el “house organ” (disculpas por el anglicismo)

¿Se tratará de conectar necesidades personales con el beneficio de la organización?
¿Entonces, asegurar la autorrealización y la  felicidad, es lo mismo?